Accompagner les collaborateurs au changement

Contenu

• Connaître la notion de changement et ses enjeux.
• Comprendre les comportements face au changement.
  • Les origines des résistances au changement.
  • Les différentes phases dans le changement.
• Adopter une posture managériale propice.
  • Les comportements managériaux qui vont à l’encontre du changement et de l’adaptation.
  • L’influence du style de leadership sur la réussite du changement.
  • L’adaptation de sa posture : un mode de communication adapté.
  • L’intervention sur la posture des équipes : développement des compétences et de l’autonomie.
• Connaître les méthodes et outils pour accompagner au changement :
  • Les leviers de développement de la motivation pour favoriser l’engagement : relation de coopération et engagement dans l’action, développement du leadership des équipes, mobilisation affective.
  • La pratique de la reconnaissance à 360°.
  • La construction des plans opérationnels de changement.

Public

Managers, service des ressources humaines, direction.

Méthodes mobilisées

• Supports pédagogiques.
• Mise en situation.
• Diffusion de vidéos, illustrations.
• Échange de pratiques.
• Brainstorming.