Développer la QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
Améliorer les conditions de travail des collaborateurs et la performance de l’entreprise
Mise à jour en janvier 2023
Objectifs
Renforcer la cohésion des équipes et motiver les salariés.
Combattre les risques psychosociaux.
Renforcer l’engagement des équipes.
Améliorer la productivité. La satisfaction professionnelle et la considération permettent une plus grande mobilisation des potentiels, et donc une meilleure productivité.
Contenu
- Différence entre la QVT et la QVCT.
- Cinq leviers pour améliorer le bien-être au travail.
- Développer la reconnaissance au travail.
- Permettre une plus grande flexibilité.
- Donner le droit à l’erreur.
- Améliorer le feedback.
- Développer l’esprit d’équipe.
- Facteurs clés pour une démarche QVCT réussie.
- La QVCT et la temporalité.
- L’implication de toute l’organisation dans ses actions QVCT.
- La communication autour des actions.
- Définition de son plan d’action pour une démarche QVCT réussie.
Public
Service des ressources humaines, managers et direction.
Méthodes mobilisées
- Vidéo, brainstorming, mise en situation.
- Supports pédagogiques.
Modalités
Durée
1 journée.
Délai d'accès
Démarrage de la formation sous 6 semaines après la signature du devis.
Modalité d'évaluation
Questionnaire de positionnement entrée et fin de formation.
Tarif
1 500 € net de taxes (non soumis à TVA).
Accessibilité
Tous nos lieux d’accueil sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos prestations sont adaptées à toutes les typologies de handicap.
Taux de satisfaction
Nouvelle formation, non évaluée à ce jour.
Téléchargement
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