L’accompagnement à la prise de poste

Contenu

• Accompagnement régulier du salarié.
• Évaluation des compétences pour le poste.
• Identification des compétences à acquérir.
• Identification de formation et ingénierie du financement de formation.
• Accompagnement à la mise en place du plan de tutorat ou de compagnonnage.
• Sensibilisation du collectif de travail au handicap.
• Sensibilisation des managers au handicap. Identification des atouts et freins liés au handicap.
• Mise en place de moyens de compensation liés au handicap.
• Formalisation d’un plan d’action et de préconisations en fin d’accompagnement.

Public

Fonctionnaires ou salariés d’une entreprise sous accord n’ayant pas atteint son taux de 6 % de travailleurs handicapés.

Méthodes mobilisées

• Bilan d’initialisation au démarrage de l’accompagnement avec l’ensemble des acteurs.
• Échange tous les quinze jours.
• Observations sur le poste.
• Échanges réguliers avec les responsables.
• Échange avec le médecin du travail.
• Bilan intermédiaire en milieu d’accompagnement avec l’ensemble des acteurs.
• Bilan final pour clôturer l’accompagnement avec l’ensemble des acteurs.