Manager une équipe au quotidien
Savoir encadrer, motiver et accompagner une équipe
Mise à jour en février 2026
Objectifs
Se sentir légitime et adopter une posture managériale affirmée et équilibrée
> Mieux gérer ses émotions et les situations complexes au quotidien
> Renforcer la cohésion entre chefs d'équipe et au sein des équipes.
> Développer une communication claire et apaisée pour prévenir les tensions.
> Outiller les managers pour accompagner, recadrer et mobiliser efficacement leurs collaborateurs.
Contenu
Identifier sa posture et renforcer sa communication
- Diagnostic de posture managériale
- Communication efficace et assertive
- Fixer des objectifs clairs et mobilisateurs
- Cohésion entre managers
Gérer les situations difficiles et consolider la cohésion
- Gérer la résistance et les comportements difficiles
- Mener un entretien de recadrage assertif
- Gérer les tensions d’équipe
- Créer une cohésion durable
- Clôture et plan d’action personnel
Public
Être en poste d’encadrement, de chef d'équipe ou chef d'atelier
Méthodes mobilisées
- Observation in-situ
- Supports pédagogiques
- Echanges de pratiques
- Brainstorming
- Mises en situation
Modalités
Durée
1 à 2 jours : Personnalisable en fonction de vos besoins
Délai d'accès
Démarrage sous 6 semaines à compter de la signature du devis
Modalité d'évaluation
Questionnaire de positionnement en début et en fin de formation
Tarif
1650€ net de taxe (non soumis à TVA) / jour
Accessibilité
Tous nos lieux d’accueil sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nos prestations sont adaptées à toutes les typologies de handicap.
Taux de satisfaction
Indicateurs de performance relevés en 2025 :
- Taux de satisfaction des stagiaires : 95 %
- Nombre de stagiaires total : 19
- Taux d’abandon : 0 %
- Taux de satisfaction de l’animation : 99%
- Taux de satisfaction des moyens pédagogiques : 95%
- Taux de retour des enquêtes : 100% (19 personnes interrogées sur 19 personnes formées)