Inclusion : oser manager autrement

Notre sélection de formations pour manager autrement

Managers & encadrants sont les acteurs clés du changement, de l’accompagnement et de l’efficacité en entreprise, que ce soit en structure d’insertion par l’activité économique ou en entreprises adaptées. Nos experts conseillent et outillent vos équipes sur une journée ou deux demi-journées, grâce à notre offre de formations en « management » adaptée à vos besoins.

• > Être manager en entreprise adaptée

  Vous êtes intéressé par le développement de nouvelles compétences managériales en entreprise adaptée ? Cette formation vise à doter le manager d’outils opérationnels pour l’intégration et la gestion d’un salarié, en tenant compte si besoin, de sa situation de handicap au travail.

  Vous voulez former vos encadrants de proximité en entreprise adaptée ? Les aider à s’approprier la notion de handicap en milieu professionnel ? Leur transmettre les bonnes pratiques et les faire réfléchir à la posture managériale à adapter au regard des valeurs et missions d’une entreprise adaptée ?

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• > Être encadrant en structure d’Insertion par l’Activité Economique – IAE

  Vous voulez développer la posture managériale de vos encadrants en IAE ?

  Les encadrants des structures d’insertion par l’activité économique (IAE) jouent un rôle clé dans la lutte contre les exclusions. Ils ont pour mission d’assurer le management de leur équipe mais également d’assurer la gestion des activités de production, en se coordonnant avec les conseillers en insertion professionnelle.

  Nos experts sont là pour former vos encadrants et les aider à monter en compétences sur le management des salariés en difficulté professionnelle et sociale.

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• > Accompagner le retour en emploi après un burn out

  Vous voulez aider vos encadrants à accompagner les salariés en difficulté après un burn-out ?

  Un collaborateur qui a vécu un burn-out doit être accompagné lors de sa reprise de travail. Si ce n’est pas le cas, il y a des risques de rechute. Pour le manager, il est alors essentiel de mettre en place un environnement adapté pour comprendre certains mécanismes et créer des conditions adéquates au retour du collaborateur.

  Comment anticiper et préparer le retour d’un salarié après un burn-out ? Comment faciliter sa réintégration au sein de l’équipe et l’accompagner durablement ? Comment lui redonner goût et motivation ?
  Nous vous donnons les clés et les informations pour adapter votre posture managériale.

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• > Accompagner le retour en emploi après une longue maladie

  Vous voulez aider vos encadrants à accompagner au mieux les salariés de retour après une longue maladie ?

  La reprise du travail après une longue absence peut s’avérer délicate pour le salarié mais également pour le manager et son équipe. Le management a donc un rôle clé dans la réussite de cette reprise.

  Nous formons vos encadrants à accompagner le retour au poste d’un collaborateur à l’issue d’un arrêt de longue durée et identifier la bonne posture à avoir pour bien accueillir la personne.

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• > Accompagner les collaborateurs au changement

  Vous manquez d’outils pour développer la motivation des collaborateurs et les accompagner au changement ?

  Vous envisagez d’innover et d’apporter des transformations au sein de votre entreprise ? Vous ne savez peut-être pas comment accompagner les salariés au changement. Dirigeants, managers ou service RH, nous vous proposons un panel de ressources pour vous former et ainsi vous aider à accompagner les nouvelles ambitions au sein de votre organisation.

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• > Développer la motivation des collaborateurs

  Vous voulez favoriser l’engagement de vos collaborateurs et accroître leur performance au sein de votre organisation ?

  Le manager joue un rôle clé dans l’engagement des collaborateurs. À lui de réussir à identifier les leviers de motivation, de démotivation et d’adopter justement les bonnes attitudes pour contrer le risque de démotivation.

  Notre offre de formation vous apporte des outils essentiels pour impliquer vos collaborateurs et accroître leur motivation au sein de votre équipe.

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• > Accompagner les collaborateurs en fin de carrière

  Vous souhaitez adopter la bonne attitude pour accompagner les collaborateurs en fin de carrière ?

  Le départ à la retraite est une étape importante pour un salarié. Tout manager doit pouvoir accompagner son collaborateur et lui proposer des solutions et des informations concrètes pour préparer cette transition.

  Nos experts vous forment pour vous aider à maintenir la dynamique professionnelle et gérer le capital compétences des séniors au sein de votre équipe. Pour bien anticiper le départ en retraite de vos collaborateurs et favoriser leur accompagnement fin de carrière dans la Manche : contactez-nous !

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• > Repérer, accompagner et prévenir les addictions

  Les addictions peuvent mettre en danger la santé et la sécurité des salariés sur le lieu de travail. Il est essentiel, pour les encadrants d’équipes, d’apprendre à repérer les conduites addictives ainsi que d’en mesurer l’impact et les risques, afin de gérer la situation et accompagner au mieux le salarié.

  Comment gérer les addictions ? Cette formation permet de mieux les comprendre pour agir avec efficacité et détecter et accompagner les salariés en difficulté.

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